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试论对通信网络工程施工管理(一)

更新时间:2012/10/18 11:07:41 点击数:3046
一个以工程项目质量管理为中心的公司出产运营管理体制已基本构成,施工公司逐渐走向标准化,遍及实行了项目经理担任制,特别是工程项目质量管理在施工公司中显现出越来越重要的位置,工程项目质量的管理作业已越来越被公司的老总们所注重。质量的好坏,联系到国家和民族的将来,公司的兴隆。施工项目的质量操控已成为保证工程质量的头等大事之一。 
  一、通讯工程施工管理操控准则 
  对施工项目而言,质量操控,就是为了保证合同,标准所规则的质量标准,所采纳的一系列检测,监控办法,手法和办法,在进行施工项目质量操控进程中,应遵从如下几点准则: 
   1、坚持"质量第一,用户是上帝"。 社会主义商品运营的准则是"质量第一"。通讯工程项目作为一种特别的商品,运用年限长,是"千秋大业",是直接联系到用户的切身利益,所以工程项目在施工进程中应自始自终地把"质量第一,用户是上帝"作为质量操控的基本准则。 
   2、"以人为中心" 人是质量的发明者,充分发扬人的主导效果,人作为施工的直接组织者、操作者、指挥者,调动听的积极性,加强质量认识教诲,不断学习通讯施工的规程、标准和标准,以进步人的技能水平、事务水平和心理素质。因而,质量操控有必要"以人为中心",以人的作业质量保工序质量,推进工程质量。项目管理者联盟 。 
   3、"以预防为主" "以预防为主",就是要从对质量的过后查看把关,转向对质量的事前操控,事中操控,从对工程项目的质量查看,转向对作业质量的查看,对工序的查看,这是保证工程项目的有用办法。 
   4、坚持质量标准,严厉查看,全部用数据说话。项目管理者联盟文章 质量标准是鉴定工程项目质量的标准,数据是质量操控的根底和依据,二者是经过科学论证后而拟定的。工程项目质量能否契合质量标准,是要经过严厉查看,以测验的数据说话的。 
   5、遵循科学、公平、遵法的作业标准 工程项目经理在处置质量问题进程中,应面临现实,尊重科学,耿直地、公平地、不持任何偏见地、遵纪遵法地处置问题,根绝不正之风,做到既要坚持准则,严厉需求,秉公办事,又要狂妄自大,脚踏实地,以理服人,热心帮助的情绪。 
   二、通讯工程施工管理操控要素 
   影响施工项目质量要素首要有人、资料、机械、办法、环境等,事前对上述要素严加操控,是保证工程质量的要害。 
   1、人是直接参与施工的组织者,指挥者和操作者,作为操控方针,要防止发生失误,作为操控动力,要充分调动听的积极性,发扬人的主导效果,为此,除了加强对施工部队人员的政治思想教诲,劳作纪律教诲,作业道德教诲,专业技能培育,健全岗位责任制,改进劳作条件,鼓励大家的劳作热心外,还要依据工程特色,从保证工程质量动身,对技能杂乱、难度大、精度高的工序或操作,应由技能娴熟,经历丰富的施工人员来完结,严厉阻止无技能资质的人员上岗操作,对不懂装懂,无技能常识,有意违章的行动和预兆,要坚决阻止。总归,在运用人的问题上,项目经理应从政治素质和身体素质等方面归纳、全部加以操控。 
  2、资料操控,关于工程项目来说,质量是要害,器件是保证,项目经理要知道器件的质量、功用、特色、技能参数。有必要把好资料的质量关,正确合理地运用。特别是通讯线路方面的器件,更应该注重适用于运用地址的气候条件,地理环境要素,把握信息,验证产物的合格证,运用许可证、入网证,根绝"三无"产物,以旧充新,以坏充好的伪劣产物,防止器件质量问题而影响整个工程质量和运用寿命。 

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